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葛洲壩集團股份公司巡查組赴巴基斯坦SK項目調研
來源:巴基斯坦sk項目部 王強林 日期:2019-07-22 訪問次數: 字號:[ ]

    巴基斯坦當地時間7月10日至12日,集團股份公司副總經理馮興龍帶隊赴SK項目調研。國際公司副總經理尤緒華,海投公司副總經理劉國承,三公司副總經理胡泉光及現場團隊相關部門負責人參加調研。


調研現場

    巡查組一行先后來到項目首部、尾部建設現場,實地查看溢洪道、防滲墻、引水隧洞和主廠房等重點部位,詳細了解進度、質量、安全和文明施工等情況,與駐現場的工作組、專家組進行充分溝通,并聽取項目參建各方工作匯報。

    巡查組表示,SK項目作為“中巴經濟走廊”第一批優先項目清單中的重點項目、集團股份公司首個綠地投資的水電項目,意義重大、備受關注。現階段,在集團股份公司的堅強領導下、國際公司和海投公司的大力支持下、項目現場各團隊的辛苦付出下,項目建設總體可控。

    就下一步工作,巡查組提出八個方面的要求:一是明確目標。要以工程建設高效履約為前提,確保SK項目作為投資項目投資成功,要把SK項目打造成國際項目“兩個標桿”工程,實現各參建方的經營目標,追求共贏。二是步調一致。要以務實的態度分析、解決項目建設存在的問題,確保各方對問題的認識一致、清晰,找準方向、共同發力。三是各司其職。項目公司、代建團隊、總承包團隊要找準定位,各司其責;四是精誠團結。要充分認識由承包商向投資商和運營商的身份轉變,務必做到相互信任、相互支持、相互補位,為實現共同目標攜手同行。五是攻堅克難。要把控項目特征,把控實施重點,制定有效措施,全力以赴推進項目建設。六是堅守底線。要守住安全和質量底線,保證工程施工安全和社會安全可控。七是行穩致遠。要從項目整體建設出發、從全局出發,統一思想、理清思路、提振信心,采取系統有效措施,解決好當前和長遠問題。八是務期必成。要站在“講政治”的高度,強化責任擔當,抓住三個標志性的建設目標,全力以赴確保如期運行、按期發電。

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